kendrick- 手札部落格
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每日省思2007.3.24   (點閱1124542)
器材分類:Adobe 奧多比 / 120相機 / 其它    日期:2007/4/9

日期 96.3.24

主要行事 :經驗傳承

          專業研習1

          專業研習2

          專題討論

地點 :育達技術學院

時間

08:10--17:50

主題 外籍配偶子女教育

      學校創新經營

      教育人員的行動研究

標竿一百學校分享

主講人 :邱麒忠校長

        侯世昌教授

        陳木金總務長

        蔡芸芸校長

一、 外籍配偶子女教育

外籍配偶所生之子女一般稱為新住民、新移民,而外籍配偶本身則稱為新女性移民。媒

體對於外籍配偶的報導角度上,存在著過度推論與刻板印象,如:本國人通常因特殊因素(教育低、年紀大、身心障礙)而娶外籍配偶,外籍配偶在其母國,必定是社經背景較差的階層,又因外籍配偶大多來自於東南亞國家,從以前的刻板印象中,總認為那些國家比我們落後,因此其智力必不高,所以其婚生子女智力必定受到影響。

    對於外籍配偶子女的教育問題,除了因上述的負面報導偏差,造成社會上對其家庭狀況產生某些誤解,以至於其子女在學校的環境當中,會受到其他同學的異樣眼光,外籍配偶子女在學習的表現上並不會比本國人的子女差。反而是外籍配偶無法順利融入本國生活環境,造成其子女適應不良,因此外籍配偶的教育非常重要。目前教育當局在這方面雖然投注大量金錢與人力,但仍有部分不足: 1. 資源的投注不足 宣傳不足與課程設計有待改進,無法讓所有外籍配偶接受相關教育;教師意願不高 因為上課時間為晚上,教師本身也有家庭要照顧,因此無法全心投入這些工作。 2. 學習輔導較為片段 每一項課程都有可能只開辦一段時間,下次再開辦時,沒有延續,甚至從頭開始,造成資源重複投資。

    個人以為,首先必須解決外籍配偶在家庭生活上的適應問題,投注充足的社工人力,密集的關心其生活,進而使其建立自信與人際關係。其次運用現有儲備教師的人力,作一系列持續的課程,就如同學校正規教育一般,讓所有外籍配偶能長時間持續接受教育,融入本國生涯教育的一環。如此一來,外籍配偶的子女也能享有正常的家庭生活,日後在學習以及就業才會正常,對社會作出貢獻而非負擔。

 

二、 學校創新經營

學校教育的目的,在培養幸福的人,也就是:1.珍視自我、2.樂觀、3.知足。所謂珍視自

我,就是要讓學生了解自己的長處與短處,肯定自己一定會成功,實現自己的目標,甚至超越原來的目標,最終能檢視自我。樂觀就是要在面對壓力時,深思哪些是個人可以直接改變的,哪些是個人可以間接改變的,哪些是無法改變的。而知足就是快樂接納所有的結果。

    現在有許多年輕學子,沉迷於網路遊戲,進而從中獲得成就與快樂,其實『成就』就是個人目標的達成,也就是有形的標準。但是對許多網路族而言『快樂』卻是虛擬的,只要沒有挫折,就是快樂,也就是逃避現實世界。網路遊戲還讓人養成一個錯誤的邏輯習慣,也就是一切都可以重來,忽略了人生不可以重來的定律,更忽略了人必須群居的法則。因此造成許多人無法適應外界的壓力(不樂觀),無法辨別真實的社會人際互動,許多受騙案件真讓人不可思議,竟然把虛構的當成真。

    學校教育應提供典範作為學生學習的目標,學校教育是在塑造完全的人,但是時代的變遷,造成社會是非邏輯觀念混淆。最近有一個談話性節目,提到清明節的由來全是當年極權擁護者『造神』的結果,甚至舊課本中的『魚兒力爭上游』的故事,亦被某些有心人視為鬼話連篇,只是極權者用來欺騙人民,以便鞏固極權者『神』的地位。平心而論,這兩個『故事』的目的不都是要學生『遵循孝道、奮力求學』嗎?如果這樣的鬼話就不能放在學校教育中,那麼許多童話故事也是鬼話連篇,那還可以放在學校教育中嗎?這些鬼話對社會的正面教育意義應該大過網路語言吧!如果沒有了典範,教育將沒有追尋的目標,學生也會失去奮鬥的目標。

 

三、 教育人員的行動研究

學校組織的三個架構:設計(工作執掌)、結構(行政、教學、資源單位)、行為(共同

的價值觀、共同信念、共同活動、組織承諾、組織認同、努力意願、留職傾向…)。

    以上的概念已經包含學校靜態組織與教育活動,靜態組織就是行政,舉凡各個處室的工作執掌與負責業務,教學需要的教材工具等。教育活動就是教學,舉凡上課、師生活動、以及教師對其工作的承諾等。因此要讓學校教育順利推動,就必須讓這三的主要架構密切接合,圓順運行,例如在設計上,每位成員必須負擔一定的工作與責任;在結構上,學校必須提供充足的教學資源與協助;在行為上,每一位成員必須有共同的教育承諾以及成功信念,甚至在組織中留職的期間長短,也是關係組織運作是否順暢的因素。

   這三個架構不只是緊密結合,更會互相牽制與支持,甚至是互為因果,只要有一項出現疲弱,另外兩項也會跟著出現異常,進而影響其互相的運作。

 

四、 標竿一百學校分享

蔡校長以 -- 『尋找幸福方程式』帶領造橋國中,迎向標竿一百學校,其豐碩的成果不在

於塑造學校經營績效,而在於建構學生尋找人生標竿的方式。讓學生內力變強了、信心變大了、視野變寬了。在行政上,她勉勵我們:凡事由自己出發,因為『改變別人的觀念很難,要想辦法觸動別人想要改變的心中那一根弦!』

我也野人獻曝提供幸福的感想 -----http://www.wretch.cc/album/album.php?id=chengkendric&book=11

 

五、 校長嘉言錄:莊秀蓮校長:『以慈悲與善良看待每一件事,但是慈悲必須堅守原則!』


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